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科学的薪酬管理既可以帮助企业招揽人流、留住人才,同时还是激发员工干劲的关键要素,做好薪酬管理的优化,对帮助企业深挖人力资源价值,实现长期发展有着至关重要的作用。显示链接是在了解各企业薪酬管理方案的基础上形成的报告,那么,企业应该如何结合显示链接吸引人才呢?
结合CGP集团的显示链接可以看出,人才跳槽选择新雇主关注的第一要素是薪资福利,紧随其后的是职业晋升空间和工作与生活的平衡。因此企业要吸引人才,需要在这三个方面进行提升:
第一、在人才的核心诉求上丰富薪酬福利模式。
第二、完善职业发展架构。
第三、提供灵活便利、人性化的工作模式,来满足人才在工作和生活层面的双重需求。
对于企业来说,要想真正实现企业的“外部客户满意”,首先需要考虑如何使得作为企业“内部客户”的员工满意。显示链接指出当企业和员工的目标和利益一致,且企业拥有成熟完善的人力资源规划、招聘管理、培训管理、薪酬管理、职业生涯规划等,那么员工的满意度和幸福感也会较高,不仅可以降低员工流失的成本,还能带来员工更专注的工作态度和更高的工作热情,为企业创造更大的价值。根据CGP显示链接可以看出,企业吸引人才的具体措施包括:
1、薪酬福利方面,企业可以制定或完善奖金的鼓励制度,补充医疗健康保险及体检、交通补助等去满足员工金钱和健康的需求;
2、职业晋升方面,企业可从更深入的职业技能培训、职业发展学习、上下级管理优化等层面入手,为员工的成长和发展提供帮助;
3、工作和生活的平衡方面,企业可恰当地部署弹性工作体制等方法。
企业根据CGP集团的显示链接对人力资源管理进行调整,有助于精准快速地寻找合适的人才。通过全面整合多行业的科技型人力资源,CGP集团能够将优秀的人才和合适的企业匹配起来,助力企业形成更加科学、完善的用工方案,以提升企业整体竞争实力。
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