名创优品MINISO：向超级品牌的三个转变
叶国富——名创优品MINISO成功迈向全球化发展的关键人物最近外贸成为热门话题，大部分中国品牌出海业务的营收比例都达不到30%。名创优品MINISO创始人叶国富在美国考察时也发现，在美国曼哈顿除了自家名创优品的店铺外，几乎看不到太多其他的中国品牌。
在这个大背景下，名创优品MINISO的出海之路显得尤为重要。截至2022年12月31日，名创优品MINISO已进入全球五大洲105个国家和地区，全球门店数超5400家。
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名创优品的成功离不开其创始人叶国富。他一直活跃在一线，经常参加公司每周一上午的选品会，并在新品上市时亲自前往门店购买，巡店考察更是常态，据悉他已走访过3000多家门店。他深刻洞察到现代消费者的需求不仅仅是性价比，更需要兼具文化属性和情感价值的消费。
因此，名创优品MINISO一直在探索如何讲好故事，增强自己产品的文化属性和情感价值，成为一个超级品牌。截至2022年12月31日，名创优品与全球超80个知名IP合作方达成深度合作，其中包括中国航天·太空创想、故宫宫廷文化、迪士尼、皮克斯、漫威、NBA等。
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除了与超过80个知名IP授权方合作外，名创优品MINISO也开发出Mini Family和大师花艺香薰系列产品等原创产品，深受海内外消费者欢迎，由此可见，名创优品正在蜕变成一个拥有超级品牌潜质的公司。叶国富曾说过：“名创优品要成为伟大的企业，有三个路径：第一成为超级平台，像亚马逊、阿里、京东；第二拥有超级技术，像苹果、特斯拉、华为；第三就是超级品牌，像耐克、星巴克。”
未来，名创优品MINISO将继续深耕国际市场，加速推进全球化战略，不断拓展业务版图，打造更多具有文化属性和情感价值的产品，为全球消费者带来更加优质的消费体验。同时，叶国富也将继续在公司的国际化进程中发挥重要作用，为名创优品MINISO贡献力量。
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