“平深恋”十年答卷——一本畅销书引发的往事钩沉
“平深恋”十年答卷——一本畅销书引发的往事钩沉一朵时间的玫瑰绽放在智能数字时代，展示着“零售、科技、协同”的金融蝶变……
十年前，中国资本市场一场震撼海内外的史诗级并购案尘埃落定——平安收购深圳发展银行（以下简称“深发展”）形成新平安银行的过程，因被华尔街誉为“中国私募之王”的投资家单伟建近期的一本新书《Money Machine（赚钱机器）》，重新进入人们的视野。单伟建在书中，以第一视角呈现了新桥资本并购并退出深发展的全过程，还极为罕见地谈到了他对平安创始人、掌舵人马明哲的印象：“我对Peter最深的印象是他的商业头脑，他极具远见、行动力惊人。”
穿越周期，映照现实，当年对“平深恋”甚嚣尘上的诧异或质疑声，都在历史中消弭殆尽。仅仅十年，曾因经营不善资不抵债、濒临退市的深发展，在整合脱胎为新平安银行之后，骐骥一跃，如今跻身中国股份制银行第一梯队、市值前三位，无论是营收、利润、资产规模、市值，均实现了超过三倍的增长；从一家依靠对公业务的传统银行，成功转型为备受市场瞩目的“新贵零售银行”。
对单伟建而言，“对深发展的投资与退出”是其职业生涯的得意之作；对平安而言，并购深发展的意义，如单伟建在书中所言：“一个金融控股集团需要一家全国性银行作为其核心”，“马明哲不是畏惧挫折困难的人。他想把平安变成一个建立在三足鼎立（保险、银行和资产管理）基础上的金融控股集团”。事实或许证明，此举对中国综合金融模式探索、金融监管及法律体系发展可产生深远影响；尤其是近日美国硅谷银行（SVB）倒闭事件引发的金融监管升级思考——也许十年“平深恋”能给市场提供些许启示、借鉴价值。如果从2002年的“携手汇丰，小试牛刀”、“招贤纳士”以及“对弈新桥，三足并立”到2022年的“三足鼎立，驱动综合金融进入快车道”算起，平安的银行之路正好走了二十年，第一个十年的主题词是“并购”，第二个十年的主题词是“转型”。两个十年的聚变、嬗变造就了今日平安银行。
2023年3月8日，平安银行（000001.SZ）发布2022年财报，2022年，实现营业收入1798.95亿元，同比增长6.2%；实现净利润455.16亿元，同比增长25.3%，零售客户资产（AUM）接近3.6万亿元；加权平均净资产收益率（ROE）为12.36%。可见，尽管经历2022年的股债双杀，但其净利润增速仍表现不俗，排名居市场前列。
由这些数据及其背后深度服务实体经济实践愿景，组成的拼图或许也可视为十年“平深恋”结出的银行重组典范硕果之答卷。
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